Основная часть предложений направлена на улучшение условий труда, экономию временных ресурсов, повышение производительности, улучшение качества продукции и поддержание порядка на рабочем месте. Наиболее полезные рацпредложения связаны со снижением материалоемкости и повышением эффективности ремонта локомотивов. Например, в электромашинном цехе, провели опытные испытания по замене стали для изготовления вала якоря тягового электродвигателя с марки 20ХН3А на марку 20ХРГН. В ближайшее время начнётся их серийное производство. Активно реализуются на рабочих местах и различные предложения по улучшению, в частности, по изготовлению металлических стеллажей и шкафов для удобного хранения инструментов, резины, картона или непосредственно готовой продукции.
В новаторском процессе участвуют все подразделения завода. Некоторые работники подают более одного рацпредложения. Одним из самых активных авторов по подаче рацпредложений на РЭРЗ – мастер электровозосборочного цеха Татьяна Ермакова, которая за первое полугодие подала 9 предложений по улучшению.
Работники завода обмениваются опытом и полезными нововведениями с другими предприятиями АО «Желдорреммаш». Так, сварщик механического производства РЭРЗ Виктор Ковтун перенял опыт коллег Уссурийского локомотиворемонтного завода по изготовления накопителей для хранения осей колесных пар и валов тяговых электродвигателей.
– На нашем заводе рационализаторская деятельность стала целым движением, в которое вовлечены все – от руководителей до рядовых сотрудников. Система подачи и рассмотрения заявок постоянно совершенствуется. И число рационализаторов, и их предложений с каждым годом увеличивается. Ежегодно среди новаторов проводится конкурс, победители и призеры которого награждаются денежными премиями, – отметил директор Ростовского-на-Дону ЭРЗ Сергей Едрышов.
